ГЛАВА ПАРТИЗАНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ПРИМОРСКОГО КРАЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 28 октября 2005 г. N 1130
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ АНАЛИЗЕ РАБОТЫ
ПАРТИЗАНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
Для определения степени деятельности администрации
Партизанского городского округа, ее структурных подразделений по
реализации мер способствующих повышению уровня жизни горожан за
соответствующий период времени, постановляю:
1. Утвердить Положение об анализе работы Партизанского
городского округа (прилагается)
2. Распоряжение главы администрации муниципального образования
г. Партизанск от 11 февраля 2003 г. N 171 "Об утверждении
Положения об анализе работы муниципального образования г.
Партизанск" считать утратившим силу
3. Контроль за исполнением данного постановления возложить на
управляющего делами Рубцова В.Н.
Глава городского округа
И.И.РУЛЬКО
Утверждено
постановлением
главы Партизанского
городского округа
от 28.10.2005 N 1130
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ АНАЛИЗЕ РАБОТЫ ПАРТИЗАНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
1. Общие положения
1.1. Анализ работы Партизанского городского округа -
необходимая часть процесса управления.
1.2. Цель анализа - объективная оценка деятельности
администрации городского округа, ее структурных подразделений за
соответствующий период времени.
1.3. Основные задачи анализа работы - сбор, систематизация и
формирование информации для принятия управленческих решений,
способствующих более эффективной деятельности.
1.4. Процесс анализа предполагает:
- сравнение плановых и фактических значений с целью выявления
отклонений от плана, стандарта, критерия, аналогичного периода и
т.д. в сторону успеха либо неудачи;
- установление причин отклонений;
- определение влияния полученных отклонений на конечные
результаты деятельности;
- формирование возможных вариантов (предложений) развития поля
успеха и сокращения поля неудач.
1.5. В аналитических справках структурных подразделений
администрации городского округа целесообразно предусматривать
количественный (сопоставление числовых, процентных характеристик в
табличной форме) и качественный (целесообразность, полнота и
эффективность достигнутой в соответствии с задачами деятельности)
анализ работы.
1.6. Анализ работы используется в целях повышения эффективности
в работе администрации, а также перспективного планирования ее
деятельности.
Результаты анализа должны быть направлены на укрепление и
развитие сильных сторон, устранение внутренних слабостей и причин,
способствующих возникновению проблемных моментов в работе
администрации городского округа.
2. Порядок проведения анализа
2.1. Аналитические справки о работе структурных подразделений
администрации города формируются по итогам полугодия, года,
визируются заместителем главы - куратором и представляются в
управление по территориальной и организационно-контрольной работе
до 5 числа первого месяца, следующего за анализируемым и до 20
января следующего года (анализ работы за год).
2.2. Анализ работы администрации городского округа, ее
структурных подразделений формируется по следующей схеме:
- эффективность, полнота и содержательность сделанного;
- причины невыполнения либо проведение мероприятий,
способствовавших успешному выполнению;
- вывод и предложения по улучшению деятельности.
2.3. Аналитические справки структурных подразделений
администрации городского округа могут содержать информацию:
- об успешности выполнения работ по реализации Программы
социально-экономического развития города;
- об успешности выполнения работы в соответствии с планом, при
необходимости в сравнении с данным периодом предыдущего года и
исполненных кварталов текущего года;
- об успешности выполнения работы, не включенной в план, по
осуществлению структурным подразделением своих задач и функций.
2.4. На основе представленных материалов до 25-го числа (до 25
января соответственно) формируется анализ работы администрации
городского округа за полугодия.
2.5. Сводный анализ работы администрации за полугодие
формируется управлением по территориальной и организационно-
контрольной работе по основным направлениям работы администрации
городского округа:
- финансы (распределение и исполнение бюджета городского
округа, инвестиционная активность, расчетная дисциплина);
- промышленность (развитие производственной инфраструктуры);
- управление городской недвижимостью и муниципальным
имуществом:
- учет и распределение жилой площади;
- строительство (ввод в эксплуатацию объектов производственного
назначения, жилого фонда, благоустройство территории города);
- жилищно-коммунальное хозяйство (тепло-, электро-,
водоснабжение);
- транспорт и связь (грузовые и пассажирские перевозки,
аварийность на транспорте, развитие систем связи);
- торговля и бытовое обслуживание населения;
- социальная политика (поддержка малообеспеченных семей, семей
с несовершеннолетними, пенсионеров);
- здравоохранение;
- образование;
- молодежная политика;
- физкультура, спорт, туризм;
- культура;
- работа с обращениями граждан;
- прочие направления работы.
2.6. Сводный анализ работы по итогам полугодия утверждается
распоряжением главы Партизанского городского округа.
2.7. Сводный анализ работы администрации городского округа по
итогам года рассматривается на коллегии при главе городского
округа, утверждается распоряжением главы городского округа и, по
указанию главы, направляется в средства массовой информации.
3. Заключение
3.1. В данное Положение могут быть внесены изменения и
дополнения в целях совершенствования процесса анализа работы
администрации городского округа.
3.2. Изменения и дополнения готовятся управлением по
территориальной и организационно-контрольной работе администрации
городского округа на основе предложений, замечаний главы
городского округа, его заместителей, руководителей структурных
подразделений администрации городского округа, проверок
контрольного управления Администрации Приморского края, обобщения
опыта работы.
|
